6月8日至9日，陕西西凤酒股份有限公司在宝鸡召开第八届董事会第十二次会议及2025年度股东会。

西凤股份公司召开第八届董事会第十二次会议

西凤集团公司党委书记、董事长、西凤股份公司董事长张正，西凤集团公司党委副书记、总裁杨宏亮，西凤股份公司总经理张周虎，副总经理高亚兰、肖宁，总会计师张凡、董事会秘书张勇参加会议。

张正讲话

张正主持第八届董事会第十二次会议，并作《2025年度董事会工作报告》。报告全面回顾了公司2025年经营情况，并围绕“聚焦核心、深化转型、提质增效、全域突破”的发展思路，明确了2026年经营目标。2025年，公司锚定“重回一流名酒序列”战略目标，坚持稳中求进工作总基调，在渠道变革、品牌引领、品质管控、治理效能等维度均取得显著成效，抗风险能力持续增强，为“十五五”开局奠定了坚实的基础。

报告指出，2026年是公司战略进阶、加速突围的关键之年。一要全力实现市场突破。启动“星火计划”深挖陕西大本营存量市场，加快布局潜力空白市场，并构建线上线下深度融合的立体渠道体系，多点发力抢占市场份额。二要全力强化营销保障。全体员工需立足岗位切实扛起赋能营销的核心使命，探索全员营销激励机制，同时保持市场整治高压态势，坚决维护健康有序的市场生态。三要全力提升品牌价值。聚焦“家国”系列核心产品，聚力打造大单品集群；依托央媒及新媒体矩阵高位发声，结合西凤酒文化博物馆等载体，以文化赋能带动品牌影响力跃升。四要全力巩固品质优势。严抓全流程质量监控，推动数字化技术与核心生产环节深度融合，全力冲刺国家级质量荣誉，树立凤香型白酒品质新标杆。五要全力夯实产能基础。加速推进10万吨优质基酒及配套生产项目建设，确保九月前顺利实现立窖投产，将产能资源优势加速转化为市场竞争优势。六要全力提升管理效能。强化重大任务闭环管理，深化财务精细化管控，从严抓实资金合规性及重点领域全流程管控，以精细化风控为企业护航。七要全力实施人才强企。坚持“引育并举、用留并重”，靶向引进专业缺口人才，依托西凤学院等平台锤炼四支骨干队伍，为高质量发展提供坚实的人才保障。

西凤股份公司2025年度股东会

股东会由张正主持。长安汇通、西安糖酒、光大金控等43家股东以现场或通讯方式参加会议。会上，与会股东及股东代表认真听取了各项报告，仔细审议并表决通过了《2025年度董事会工作报告》《2025年度利润分配方案》等议案。

会议结束后，股东及股东代表实地参观了西凤酒文化博物馆、西凤酒生产工艺流程及酒海库。大家对企业宏大的产能布局、前瞻的战略目光与扎实的品质根基给予了高度评价，对公司未来跨越式发展前景充满了坚定信心。

此次系列会议的圆满召开，不仅为西凤酒2026年的全国化布局与高质量跃升明晰了战略路径，更彰显了全体西凤人坚定信念、攻坚克难，坚决打赢“十五五”开局攻坚仗的蓬勃活力与必胜决心。