3月9日至13日，西凤学院组织“分公司负责人业绩攻坚特训营”首批学员代表赴江苏市场开展为期5天的实战交流学习。活动紧密围绕市场开拓、品牌建设、渠道运营等核心议题，通过实地走访标杆经销商、深入终端市场调研、与江苏区域经销商座谈等形式，全面学习借鉴江苏市场在精细化营销、消费者培育、BC一体化转型等方面的经验。特训营学员们带着问题学、结合实际思，在交流中碰撞思想火花，在观摩中汲取实践智慧，为后续各分公司业绩攻坚积累了宝贵经验。

江苏分公司总经理何志强、副总经理王超与冀南分公司总经理王永哲、西安分公司总经理王拓、宝鸡分公司负责人周超、冀北分公司负责人惠维佳拜访经销商并开展业务分享交流

本次学习聚焦落地总部战略、攻坚市场业绩核心任务，紧扣渠道建设、品牌生动化、新媒体营销、经销商管理四大模块，深入徐州及扬州市场一线，通过实地走访、座谈交流、案例剖析等形式，全面学习江苏分公司紧扣2026年总部战略方向、结合区域实际打造的市场策略与执行路径。

在徐州市区及丰县区域，学习团通过座谈交流与实地走访，深入学习江苏分公司在区域市场运作中的实践经验。座谈中，学员们认真听取江苏分公司关于经销商管理、渠道层级固化、利润分配机制的经验介绍，系统了解绿瓶系列产品渠道固化及费用操作模式，进一步明晰了市场深耕的整体思路。在实地走访环节，学员们深入流通渠道与餐饮网点，实地考察“凤香荟”数字化平台在终端建设中的应用，学习数字化工具如何深度赋能终端；通过现场观摩终端生动化陈列及门头品宣建设，并与当地新媒体达人互动交流，学习线上线下联动赋能品牌形象塑造的创新思路，汲取品牌传播与场景营造相结合的实践经验；通过参观经销商立体式仓库，深入了解高效仓储管理对市场保障的支撑作用。

在扬州市区，学习团围绕基础网点深耕、餐饮渠道合作、核心包量店打造等重点内容，与当地经销商深入座谈，系统学习扬州市场在渠道精细化运营方面的实践经验。通过实地走访重点餐饮终端与核心包量店，学员们进一步深化了对市场分层管理、终端建设路径的理解，为后续结合属地实际推动市场深耕积累了宝贵经验。

本次学习是西凤学院推动“训战结合”、深化业绩攻坚特训营实效的重要举措，为各分公司互学互鉴、共同提升搭建了平台。学员们表示，江苏市场在渠道建设、经销商管理、新媒体运营等方面的探索实践，思路清晰、举措扎实，具有很强的借鉴意义。下一步，将把学习成果转化为攻坚动力，把好经验、好做法带回属地市场，精准落地、务求实效，全力冲刺业绩目标，为西凤高质量发展贡献更大力量。                                                                                                 

通讯员：何志强 王超 陈倩 刘金玉